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Léctrice Magazine ATE
ATE/Viviane Barben

Communication et marketing

Le domaine marketing, collecte de fonds et communication a regroupé ses forces en 2025, créant la Newsroom de l’ATE. Les thèmes prioritaires en matière de politique des transports – le 30 km/h et «Transports’ 45» – ont été au centre de l’attention.

En 2025, nous avons regroupé les forces des équipes du marketing, de la collecte de fonds et de la communication au sein d’un domaine commun. Notre nouvelle Newsroom nous permet de coordonner efficacement nos activités. Au centre de nos thèmes figuraient le 30 km/h et «Transports’ 45». 

Avec une pétition et une lettre de protestation pour le 30 km/h ainsi qu’un appel dirigé contre le forcing du conseiller fédéral Albert Rösti dans le dossier des autoroutes, nous avons sensibilisé à nos membres et de nombreuses autres personnes intéressées et engagées sur nos différents canaux. Nous avons également bénéficié d’une bonne visibilité dans les médias, une réussite que l’on doit à notre campagne «Non à l’extension des autoroutes» lancée en vue de la votation populaire. 

Nous avons poursuivi le projet «Espaces de vie 2045». En juin 2025, soutenant la section bernoise de l’ATE, nous avons exposé huit affiches sur la place de la gare de Berne pour montrer à quoi celle-ci pourrait ressembler un jour. 

Le Magazine ATE a consacré deux dossiers aux thèmes prioritaires de l’année 2025. En mars, nous avons montré pourquoi le 30 km/h devait absolument être protégé et encouragé. Le deuxième numéro de l’année traitait de la transition en matière de mobilité en réponse au rejet des projets autoroutiers. Dans le troisième numéro, nous avons célébré la diversité de la mobilité cycliste en présentant de nombreux modèles à suivre. Le dernier numéro de l’année a été l’occasion, dix ans après la signature de l’Accord de Paris sur le climat, de faire un bilan intermédiaire critique. 

Nous avons remanié le carnet d’entraide et l’assurance dépannage, les habitudes de voyage ayant beaucoup évolué ces dernières années. Nous avons mis un point d’honneur à communiquer de manière transparente les augmentations de prix et l’amélioration des prestations. 

Nous avons mis en place avec succès une Newsroom au sein de la VCS. Cela permet au service marketing, collecte de fonds et communication de travailler de manière efficace et efficiente.

Nelly Jaggi, Responsable de la communication